5月23日，蘇技裝飾工地巡檢如期進(jìn)行。公司老總親自率隊(duì)，總經(jīng)辦、工程部、質(zhì)檢部、設(shè)計(jì)部等部門主要領(lǐng)導(dǎo)全員參與，分成5個(gè)巡查小組突擊檢查工地。

工地巡檢作為蘇技裝飾的一項(xiàng)制度化、常態(tài)化的日常工作，是提升裝修品質(zhì)，確保裝修質(zhì)量的重要抓手，主要目的是發(fā)現(xiàn)施工中存在的各類問題，采取“不掩飾，不回避，不講情面，紅紅臉，出出汗”的態(tài)度，嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，通過全面細(xì)致的檢查，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)無誤。

做好一個(gè)工地，不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單。必須依靠嚴(yán)格的管理制度和行之有效的管理手段，如果任由施工人員“放飛自我”，最終的結(jié)果可想而知。蘇技裝飾堅(jiān)持系統(tǒng)化工程管理，規(guī)范管理制度。做到項(xiàng)目經(jīng)理自查、施工監(jiān)理檢查、工程部經(jīng)理巡查、公司管理層督查，四級(jí)管理體系嚴(yán)格把控每一處工地細(xì)節(jié)，嚴(yán)守工地標(biāo)準(zhǔn)打造精品工程。

在巡檢過程中，對(duì)施工過程中各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)以及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括建筑結(jié)構(gòu)、施工材料、基層處理、防水、墻地面、水電施工等，所有施工細(xì)節(jié)都要符合公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的通知第一責(zé)任人，要求立即整改。對(duì)監(jiān)理人員因工作懈怠，漏檢未檢的嚴(yán)格處罰，絕不姑息，其主要領(lǐng)導(dǎo)也要同時(shí)受到批評(píng)和相應(yīng)處罰。